![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/legacy\/2020\/09\/slide-1-1024x683.jpg\")
\n\n Det australske eksempel\n<\/strong>\nSer man p\u00e5 Australien, for eksempel $341,2 mio\n\n Concord Hospital ombygning\n<\/a>\ni New South Wales skal leveres f\u00f8r tidsplanen for at yde dedikeret pleje til patienter med Covid-19. Mange andre projekter er blevet hurtigt sporet eller f\u00e5et en tidlig start, herunder A$750 mio\n\n Royal Prince Alfred Hospital ombygning\n<\/a>\nog fase 2 af A$1 mia\n\n Nepean Hospital Ombygning\n<\/a>\n, som fremrykkes med to \u00e5r. Faktisk leverede Health Infrastructure NSW i l\u00f8bet af 2020 sine st\u00f8rste sundhedsinvesteringer nogensinde, med infrastrukturprojekter til en v\u00e6rdi af A$2 mia.<\/p>\nI Victoria er byggeriet i gang p\u00e5 et A$1,5 milliarder projekt for at levere et nyt\n\n Footcray Hospital\n<\/a>\n\u2013 den st\u00f8rste nogensinde sundhedsinfrastrukturinvestering i staten \u2013 som forventes at \u00e5bne i 2025. Regeringen har ogs\u00e5 betydelige midler til opgradering af vital sundhedsinfrastruktur, herunder en ny $200 millioner Metropolitan Health Infrastructure Fund (MHIF), og den \u00e5bnede ogs\u00e5 en femte runde af A$120 millioner Regional Health Infrastructure Fund (RHIF) tidligere p\u00e5 \u00e5ret. Ser mere langsigtet ud, udsendte Infrastructure Victoria en opdateret\n\n 30-\u00e5rig infrastrukturstrategi\n<\/a>\ntilbage i september for at afspejle de hidtil usete investeringsniveauer for at im\u00f8deg\u00e5 udfordringerne fra Covid-19-pandemien og for at sikre, at staten er forberedt p\u00e5 dens befolknings fremtidige behov.<\/p>\n I det vestlige Australien annoncerede regeringen \u2013 udover igangv\u00e6rende projekter \u2013\n\n finansiering af A$400m\n<\/a>\nat udvide sygehuskapaciteten til at omfatte b\u00e5de sengepladser og personale. Investeringen siges at v\u00e6re en af de st\u00f8rste nogensinde i det vestlige Australiens sundhedssystem og vil skabe mere end 500 sengepladser p\u00e5 tv\u00e6rs af forskellige hospitaler og underst\u00f8tte tilf\u00f8jelsen af mere end 400 sygeplejersker.<\/p>\n I Queensland, en ny $265m\n\n Satellite Hospitals Program (SHP)\n<\/a>\ner under planl\u00e6gning. Det vil indeb\u00e6re at bygge syv nye satellithospitaler for at im\u00f8dekomme sundhedsbehovene i hurtigt voksende samfund p\u00e5 tv\u00e6rs af det syd\u00f8stlige Queensland. De vil levere en bred vifte af tjenester, herunder samfundssundhed, kemoterapi, akut behandling af mindre skader og ambulante tjenester. Sidste \u00e5r ogs\u00e5 Queensland-regeringen\n\n annonceret finansiering\n<\/a>\np\u00e5 $163.7m til oprettelse af yderligere 351 senge p\u00e5 tv\u00e6rs af statens hospitalsnetv\u00e6rk.\n\n Udfordringer med hospitalsdesign\n<\/strong>\nPlanl\u00e6gningsfasen for hospitalsbygningsprojekter starter normalt med en klinisk serviceplan baseret p\u00e5 behov. Efter en h\u00f8rings\u00f8velse udvikler dette sig til en masterplan og skitseres i en projektopgave og business casen. Startende med konceptet bev\u00e6ger den efterf\u00f8lgende designproces sig gennem faser fra skematisk design til mere detaljerede designs.<\/p>\n N\u00f8gleovervejelser under planl\u00e6gnings- og designfaserne omfatter, hvordan kernetjenesterne vil fungere, samt hvordan disse tjenester vil fungere sammen med omgivende eller hj\u00e6lpetjenester. Eventuelle funktionelle krav til bygningen, hvilke forsyninger eller tjenester der skal v\u00e6re tilg\u00e6ngelige hvorfra, og hvordan personale og patienter vil bruge hospitalspladsen, samt hvordan de kommer til og fra hospitalet, skal ogs\u00e5 overvejes.<\/p>\n Nye hospitaler skal betjene den omkringliggende befolkning i mange \u00e5r, s\u00e5 det er n\u00f8dvendigt at se l\u00e6ngere ud i fremtiden. Hvordan vil hospitalet sandsynligvis blive brugt i fremtiden? Vil der v\u00e6re plads nok til at rumme lokalbefolkningen om 30 \u00e5r, og vil det passe til alders- og tilstedev\u00e6relsesprofilen? Modelleringsv\u00e6rkt\u00f8jer bliver stadig mere avancerede, og det er nu muligt at skabe scenarier til at forudsige effekten af et nybyggeri p\u00e5 \u00f8konomien og befolkningen over tid. Modellering kan dog sj\u00e6ldent redeg\u00f8re for virkningerne af en uplanlagt begivenhed, s\u00e5som Covid-19-pandemien, som sandsynligvis vil \u00e6ndre den m\u00e5de, vi ser p\u00e5 kapacitetsplanl\u00e6gning i fremtiden.\n\n Behovet for fleksibilitet\n<\/strong>\nSom et resultat af pandemien har vi set nogle af de langsigtede tendenser accelerere, og dette skal medtages p\u00e5 designstadiet \u2013 fremtiden kan komme hurtigere end f\u00f8rst forventet. Klimaforandringerne f\u00e5r mere opm\u00e6rksomhed og prioriteres h\u00f8jere end tidligere, og der er pres for at reducere tidsfrister for at l\u00f8se problemet. Derfor er der behov for et st\u00e6rkere fokus p\u00e5 energieffektivitet, b\u00e6redygtighed, genanvendelse og minimering af spild, reduktion af vandforbrug og brug af vedvarende energikilder.<\/p>\n Det skiftende klima har ogs\u00e5 f\u00f8rt til et behov for at designe for st\u00f8rre modstandsdygtighed over for ekstreme vejrh\u00e6ndelser, s\u00e5som brande, oversv\u00f8mmelser og storme, og har i kombination med Covid-19's ankomst bragt et behov for modstandskraft i de uventede begivenheder i forgrunden. generel.<\/p>\n Hospitaler er travle steder, og noget andet, der skal tages h\u00e5nd om, er den potentielle forstyrrelse af v\u00e6sentlige tjenester til samfundet i byggefasen. Derfor leveres hospitalsprojekter ofte i etaper. Desv\u00e6rre kan hospitalsprojekter, selv n\u00e5r de er iscenesat og n\u00f8je planlagt, v\u00e6re b\u00e5de store og komplekse, og forsinkelser eller afbrydelser i arbejdet er ikke ualmindeligt. Det er tilr\u00e5deligt at planl\u00e6gge implementering af midlertidig sundhedsinfrastruktur for at hj\u00e6lpe med at bygge bro over kl\u00f8ften i tilf\u00e6lde af, at en s\u00e5dan h\u00e6ndelse indtr\u00e6ffer.\n\n \u00d8get modstandskraft\n<\/strong>\n\n Fleksible sundhedsl\u00f8sninger\n<\/a>\n, s\u00e5som modul\u00e6re eller mobile faciliteter, kan bruges b\u00e5de p\u00e5 kort sigt, fra perioder p\u00e5 uger eller m\u00e5neder, eller mere langsigtet, hvilket sikrer, at leveringen af v\u00e6sentlige tjenester kan forts\u00e6tte uden problemer under et st\u00f8rre byggeprojekt, der tager flere \u00e5r . Modular har mange fordele i forhold til traditionelle byggerier \u2013 ikke mindst den hastighed, de kan bygges med.<\/p>\n Sundhedsbyggesektoren ser ud til at opleve lidt af et boom i \u00f8jeblikket, som kan forts\u00e6tte i de kommende \u00e5r, hvis de voksende r\u00f8rledninger er noget at g\u00e5 efter. Covid-19 har tvunget os til at overveje forskellige 'hvad nu hvis'-scenarier og gennemg\u00e5 beredskabsplaner. Det har ogs\u00e5 bragt en erkendelse af, at der er behov for mere kapacitet - og fleksibel kapacitet dertil - for at kunne klare begivenheder som en pandemi.<\/p>\n