![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/legacy\/2020\/09\/slide-1-1024x683.jpg\")
\n\n Australian esimerkki\n<\/strong>\nKun tarkastellaan esimerkiksi Australiaa, $341,2 miljoonaa\n\n Concordin sairaalan kunnostus\n<\/a>\nNew South Walesissa toimitetaan etuajassa Covid-19-potilaiden erityishoidon tarjoamiseksi. Monia muita projekteja on nopeutettu tai ne on aloitettu varhaisessa vaiheessa, mukaan lukien A$750 miljoonaa\n\n Royal Prince Alfred -sairaalan kunnostus\n<\/a>\nja vaihe 2 A$1 miljardista\n\n Nepean sairaalan kunnostus\n<\/a>\n, jota aikaistetaan kahdella vuodella. Itse asiassa vuonna 2020 Health Infrastructure NSW toteutti kaikkien aikojen suurimman terveydenhuollon p\u00e4\u00e4omasijoituksensa, ja infrastruktuurihankkeita toimitettiin A$2 miljardin arvosta.<\/p>\nVictoriassa rakennetaan parhaillaan A$1,5 miljardia projektia uuden toimittamiseksi\n\n Footscray sairaala\n<\/a>\n\u2013 osavaltion kaikkien aikojen suurin terveydenhuoltoinfrastruktuuri-investointi \u2013 jonka odotetaan avautuvan vuonna 2025. Hallituksella on my\u00f6s huomattava m\u00e4\u00e4r\u00e4 varoja elint\u00e4rke\u00e4n terveydenhuollon infrastruktuurin parantamiseen, mukaan lukien uusi $200 miljoonan Metropolitan Health Infrastructure Fund (MHIF), ja se avattiin my\u00f6s A$120 miljoonan alueellisen terveydenhuollon infrastruktuurirahaston (RHIF) viides kierros aiemmin t\u00e4n\u00e4 vuonna. Tarkastellaan pidemm\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4, Infrastructure Victoria julkaisi p\u00e4ivitetyn\n\n 30 vuoden infrastruktuuristrategia\n<\/a>\nsyyskuussa heijastaakseen ennenn\u00e4kem\u00e4t\u00f6nt\u00e4 investointitasoa Covid-19-pandemian haasteisiin vastaamiseksi ja sen varmistamiseksi, ett\u00e4 valtio on valmis vastaamaan v\u00e4est\u00f6ns\u00e4 tuleviin tarpeisiin.<\/p>\n L\u00e4nsi-Australiassa hallitus ilmoitti \u2013 meneill\u00e4\u00e4n olevien hankkeiden lis\u00e4ksi \u2013\n\n rahoitus A$400m\n<\/a>\nlaajentaa sairaaloiden kapasiteettia kattamaan sek\u00e4 vuodetilat ett\u00e4 henkil\u00f6kunta. Investoinnin sanotaan olevan yksi L\u00e4nsi-Australian terveydenhuoltoj\u00e4rjestelm\u00e4n kaikkien aikojen suurimmista, ja se luo yli 500 vuodepaikkaa eri sairaaloihin ja tukee yli 400 sairaanhoitajan lis\u00e4\u00e4mist\u00e4.<\/p>\n Queenslandissa uusi $265m\n\n Satellite Hospitals Program (SHP)\n<\/a>\non suunnittelussa. Se sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 seitsem\u00e4n uuden satelliittisairaalan rakentamisen vastaamaan nopeasti kasvavien yhteis\u00f6jen terveydenhuoltotarpeisiin Kaakkois-Queenslandissa. He tarjoavat laajan valikoiman palveluita, mukaan lukien yhteis\u00f6n terveydenhuolto, kemoterapia, kiireelliset vammat ja avohoitopalvelut. Viime vuonna Queenslandin hallitus my\u00f6s\n\n julkistettu rahoitus\n<\/a>\n$163,7 miljoonaa 351 lis\u00e4vuoteen luomiseen osavaltion sairaalaverkostoon.\n\n Sairaalan suunnittelun haasteita\n<\/strong>\nSairaalarakennushankkeiden suunnitteluvaihe alkaa yleens\u00e4 kliinisen palvelusuunnitelman tekemisell\u00e4 tarpeen mukaan. Neuvotteluharjoituksen j\u00e4lkeen t\u00e4st\u00e4 kehittyy yleissuunnitelma, ja se hahmotellaan projektiraportissa ja liiketoimintamallissa. Konseptista alkaen seuraava suunnitteluprosessi siirtyy vaiheittain kaavamaisesta suunnittelusta yksityiskohtaisempiin suunnitelmiin.<\/p>\n Keskeisi\u00e4 huomioita suunnittelu- ja suunnitteluvaiheessa ovat se, miten ydinpalvelut toimivat sek\u00e4 miten n\u00e4m\u00e4 palvelut toimivat yhdess\u00e4 ymp\u00e4r\u00f6ivien tai oheispalvelujen kanssa. My\u00f6s rakennuksen mahdolliset toiminnalliset vaatimukset tulee ottaa huomioon, mink\u00e4laisten laitosten tai palvelujen on oltava saatavilla mist\u00e4 ja miten henkil\u00f6kunta ja potilaat k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t sairaalan tiloja sek\u00e4 miten he p\u00e4\u00e4sev\u00e4t sairaalaan ja sielt\u00e4 pois.<\/p>\n Uusien sairaaloiden tulee palvella ymp\u00e4r\u00f6iv\u00e4\u00e4 v\u00e4est\u00f6\u00e4 useita vuosia, joten katsominen pidemm\u00e4lle tulevaisuuteen on v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4. Miten sairaalaa todenn\u00e4k\u00f6isesti k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n tulevaisuudessa? Onko tarpeeksi tilaa paikallisen v\u00e4est\u00f6n majoittumiseen 30 vuoden kuluttua, ja sopiiko se ik\u00e4\u00e4n ja osallistujaprofiiliin? Mallinnusty\u00f6kalut kehittyv\u00e4t jatkuvasti, ja nyt on mahdollista luoda skenaarioita, joilla ennakoidaan uuden rakentamisen vaikutuksia talouteen ja v\u00e4est\u00f6\u00f6n ajan mittaan. Mallinnuksella voidaan kuitenkin harvoin ottaa huomioon suunnittelemattomien tapahtumien, kuten Covid-19-pandemian, vaikutuksia, mik\u00e4 todenn\u00e4k\u00f6isesti muuttaa tapaa, jolla suhtaudumme kapasiteetin suunnitteluun tulevaisuudessa.\n\n Joustavuuden tarve\n<\/strong>\nPandemian seurauksena olemme n\u00e4hneet joidenkin pitk\u00e4n aikav\u00e4lin trendien kiihtyv\u00e4n, ja t\u00e4m\u00e4 on otettava huomioon suunnitteluvaiheessa \u2013 tulevaisuus saattaa saapua aiemmin kuin alun perin odotettiin. Ilmastonmuutokseen kiinnitet\u00e4\u00e4n enemm\u00e4n huomiota ja se asetetaan aiempaa enemm\u00e4n etusijalle, ja ongelman k\u00e4sittelyaikoja on lyhennett\u00e4v\u00e4. Siksi energiatehokkuuteen, kest\u00e4vyyteen, kierr\u00e4tykseen ja j\u00e4tteen minimoimiseen, vedenk\u00e4yt\u00f6n v\u00e4hent\u00e4miseen ja uusiutuvien energial\u00e4hteiden k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n on kiinnitett\u00e4v\u00e4 entist\u00e4 enemm\u00e4n huomiota.<\/p>\n Ilmastonmuutos on my\u00f6s tuonut tarpeen suunnitella parempaa kest\u00e4vyytt\u00e4 \u00e4\u00e4rimm\u00e4isi\u00e4 s\u00e4\u00e4ilmi\u00f6it\u00e4, kuten tulipaloja, tulvia ja myrskyj\u00e4 vastaan, ja yhdess\u00e4 Covid-19:n saapumisen kanssa on noussut etusijalle tarve sietokyvyst\u00e4 odottamattomissa tapahtumissa. yleist\u00e4.<\/p>\n Sairaalat ovat kiireisi\u00e4 paikkoja, ja toinen asia, johon on puututtava, on mahdolliset h\u00e4iri\u00f6t yhteiskunnan keskeisten palvelujen toiminnassa rakennusvaiheen aikana. T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 sairaalaprojektit toteutetaan usein vaiheittain. Valitettavasti sairaalaprojektit, vaikka ne olisivat lavastettuja ja huolellisesti suunniteltuja, voivat olla sek\u00e4 suuria ett\u00e4 monimutkaisia, eiv\u00e4tk\u00e4 t\u00f6iden viiv\u00e4stykset tai h\u00e4iri\u00f6t ole harvinaisia. On suositeltavaa suunnitella tilap\u00e4isen terveydenhuollon infrastruktuurin toteuttamista, jotta aukko voidaan kuroa umpeen t\u00e4llaisen tapahtuman sattuessa.\n\n Resilienssin lis\u00e4\u00e4minen\n<\/strong>\n\n Joustavat terveydenhuollon ratkaisut\n<\/a>\n, kuten modulaarisia tai siirrett\u00e4vi\u00e4 tiloja, voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 sek\u00e4 lyhytaikaisesti, viikkojen tai kuukausien jaksoista tai pidemm\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4, mik\u00e4 varmistaa, ett\u00e4 olennaisten palveluiden toimittaminen voi jatkua moitteettomasti useita vuosia kest\u00e4v\u00e4n suuren rakennusprojektin aikana . Modulaarisella on monia etuja perinteisiin rakenteisiin verrattuna \u2013 ei v\u00e4hiten nopeus, jolla niit\u00e4 voidaan rakentaa.<\/p>\n Terveydenhuollon rakennusalalla n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 olevan t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 pieni noususuhdanne, joka voi jatkua viel\u00e4 vuosia, jos kasvavat linjat ovat ohi. Covid-19 on pakottanut meid\u00e4t pohtimaan erilaisia "mit\u00e4 jos" -skenaarioita ja tarkistamaan varasuunnitelmia. Se on my\u00f6s tuonut k\u00e4sityksen, ett\u00e4 pandemian kaltaisten tapahtumien kaltaisista tapahtumista selviytymiseen tarvitaan lis\u00e4\u00e4 kapasiteettia - ja tuolloin joustavaa kapasiteettia.<\/p>\n