{"id":366,"date":"2023-06-28T13:13:23","date_gmt":"2023-06-28T13:13:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.q-bital.com\/?page_id=366"},"modified":"2026-06-09T14:33:24","modified_gmt":"2026-06-09T14:33:24","slug":"modern-slavery-and-human-trafficking-statement","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.q-bital.com\/fr_fr\/modern-slavery-and-human-trafficking-statement\/","title":{"rendered":"D\u00e9claration sur l'esclavage moderne et la traite des \u00eatres humains"},"content":{"rendered":"

Politique<\/h3>\n

L'esclavage moderne est un crime et une violation des droits humains fondamentaux. Cela prend diverses formes, comme
comme l'esclavage, la servitude, le travail forc\u00e9 et obligatoire et la traite des \u00eatres humains, qui ont tous en commun
commun la privation de libert\u00e9 d'une personne par une autre dans le but de l'exploiter \u00e0 des fins personnelles ou
Le Groupe applique une politique de tol\u00e9rance z\u00e9ro \u00e0 l'\u00e9gard de l'esclavage moderne. Nous agirons de mani\u00e8re \u00e9thique.
et avec int\u00e9grit\u00e9 dans toutes nos transactions et relations commerciales, en mettant en \u0153uvre et en appliquant
des syst\u00e8mes et des contr\u00f4les efficaces pour garantir que l\u2019esclavage moderne n\u2019ait lieu nulle part dans notre Groupe
ou nos cha\u00eenes d'approvisionnement. Nous comprenons que l\u2019esclavage et la traite des \u00eatres humains sont souvent utilis\u00e9s collectivement.<\/p>\n

Nous nous engageons \u00e0 garantir la transparence au sein de notre Groupe, de nos op\u00e9rations commerciales et de nos activit\u00e9s.
approche pour lutter contre l\u2019esclavage moderne tout au long de nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement. Ceci est conforme \u00e0 notre
obligations de divulgation en vertu de la loi sur l\u2019esclavage moderne de 2015.<\/p>\n

Notre cha\u00eene d'approvisionnement et nos collaborateurs<\/h4>\n

Nous attendons les m\u00eames normes \u00e9thiques \u00e9lev\u00e9es de la part de tous nos sous-traitants, fournisseurs et autres entreprises.
les partenaires. Dans le cadre de notre processus contractuel, ces normes et exigences font partie de notre
accord avec nos sous-traitants.<\/p>\n

Cette d\u00e9claration s'applique \u00e0 toutes les personnes travaillant pour nous dans notre cha\u00eene d'approvisionnement, pour notre compte, dans n'importe quelle entreprise.
capacit\u00e9. Cela inclut les employ\u00e9s \u00e0 tous les niveaux, les directeurs, les cadres, les travailleurs int\u00e9rimaires, les travailleurs d\u00e9tach\u00e9s,
b\u00e9n\u00e9voles, agents, entrepreneurs, consultants externes, repr\u00e9sentants tiers et entreprises
les partenaires.<\/p>\n

Nous appliquons un processus structur\u00e9 d'int\u00e9gration et d'agr\u00e9ment des fournisseurs qui comprend l'\u00e9valuation de
conformit\u00e9 l\u00e9gale, conduite \u00e9thique et risques li\u00e9s \u00e0 l'esclavage moderne gr\u00e2ce \u00e0 la pr\u00e9s\u00e9lection des fournisseurs et
contr\u00f4les de gouvernance.<\/p>\n

Gouvernance<\/h4>\n

Nous avons mis en place une gouvernance et des contr\u00f4les internes afin d'identifier les probl\u00e8mes ou les risques li\u00e9s \u00e0 l'utilisation de
travail forc\u00e9, obligatoire ou victime de traite, ou toute personne maintenue en esclavage ou en servitude, qu'elle soit adulte ou
enfants. Nous avons mis en place des contr\u00f4les pour garantir que la cha\u00eene d'approvisionnement respecte les m\u00eames normes \u00e9lev\u00e9es. Nous sommes
conscients des risques et disposant de m\u00e9canismes de contr\u00f4le pour les g\u00e9rer, nous vous assurons une garantie gr\u00e2ce \u00e0 notre
structure de gouvernance.<\/p>\n

D\u00e9claration<\/h3>\n
    \n
  1. Introduction<\/strong>
    Cette d\u00e9claration est faite conform\u00e9ment \u00e0 l'article 54 (6) de la loi sur l'esclavage moderne de 2015 et \u00e9nonce notre
    Nous prenons des mesures pour comprendre tous les risques potentiels d'esclavage moderne li\u00e9s \u00e0 nos activit\u00e9s et mettons en place des contr\u00f4les afin de garantir l'absence d'esclavage et de traite des \u00eatres humains au sein de nos entreprises et de nos cha\u00eenes d'approvisionnement. Cette d\u00e9claration concerne les actions et activit\u00e9s men\u00e9es au cours de l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025.<\/li>\n<\/ol>\n

    2. Les affaires<\/strong>
    Cette d\u00e9claration couvre les activit\u00e9s des entit\u00e9s britanniques suivantes du groupe ###Vanguard### (\u00ab Groupe \u00bb) :<\/p>\n

      \n
    • ###Vanguard### Healthcare Solutions Limited<\/li>\n
    • Armada Topco Limit\u00e9e <\/li>\n
    • Armada Midco Limit\u00e9e<\/li>\n
    • Armada Bidco Limit\u00e9e <\/li>\n
    • Projet Darwin Bidco Limit\u00e9e<\/li>\n
    • ###Vanguard### Healthcare Solutions (Modular) Limited<\/li>\n<\/ul>\n

      Le Groupe fournit depuis plus de 25 ans des infrastructures cliniques flexibles, y compris des \u00e9quipements,
      du personnel et des services auxiliaires aux secteurs de la sant\u00e9 publics et priv\u00e9s au Royaume-Uni et \u00e0 l'\u00e9tranger.
      Le Groupe est implant\u00e9 au Royaume-Uni et en Australie. En 2025, nous comptions en moyenne 110 employ\u00e9s.
      Mais, en tant qu'organisation, nous d\u00e9pendons des int\u00e9rimaires et des contractuels.<\/p>\n

      3. La cha\u00eene d'approvisionnement et nos collaborateurs<\/strong>
      La cha\u00eene d'approvisionnement impliqu\u00e9e dans l'exploitation et la conception, la fabrication et l'installation de nos
      structure clinique flexible, et la fourniture ult\u00e9rieure de personnel et d\u2019\u00e9quipement est complexe. Il
      Cela implique plusieurs niveaux et des organisations de tailles diff\u00e9rentes. La majorit\u00e9 de nos fournisseurs sont bas\u00e9s \u00e0
      Au Royaume-Uni, en Europe ou en Australie, nous faisons appel \u00e0 nos fournisseurs directs pour nous aider \u00e0 g\u00e9rer les risques li\u00e9s \u00e0 l'esclavage moderne.
      et la traite des \u00eatres humains tout au long de la cha\u00eene d'approvisionnement. Nous communiquons nos attentes et
      exigences en mati\u00e8re de conduite \u00e9thique et de normes de conformit\u00e9 impos\u00e9es aux fournisseurs par le biais de notre
      Processus d'int\u00e9gration et d'approvisionnement.<\/p>\n

      Nous appliquons des politiques et des proc\u00e9dures d'emploi con\u00e7ues pour traiter toutes les personnes qui travaillent
      au sein de notre entreprise, nous les traitons avec dignit\u00e9 et respect. Nous les r\u00e9mun\u00e9rons \u00e9quitablement pour leur travail et ne les p\u00e9nalisons pas.
      Les exploiter. Cela s'applique aux contrats avec des int\u00e9rimaires et des contractuels. Des \u00e9valuations annuelles sont pr\u00e9vues.
      Nous avons entrepris de v\u00e9rifier que les niveaux de r\u00e9mun\u00e9ration restent suffisamment sup\u00e9rieurs au salaire minimum national.
      effectuer des contr\u00f4les pr\u00e9alables \u00e0 l\u2019emploi appropri\u00e9s sur tous nos employ\u00e9s. Nous avons besoin de tous les emplois
      Les agences sont invit\u00e9es \u00e0 faire de m\u00eame. Notre \u00e9quipe des ressources humaines s'assure que ces v\u00e9rifications ont bien \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es.
      Nous appliquons des codes de conduite professionnels \u00e0 tous nos employ\u00e9s et travailleurs qualifi\u00e9s.<\/p>\n

      Nous nous effor\u00e7ons de maintenir une culture saine au sein du Groupe. Les employ\u00e9s et les travailleurs sont
      Nous vous encourageons \u00e0 signaler tout probl\u00e8me conform\u00e9ment \u00e0 notre politique de libert\u00e9 d'expression\u00a0: Faire part de vos pr\u00e9occupations.
      Politique de signalement. Les employ\u00e9s, les travailleurs, les sous-traitants et les fournisseurs sont encourag\u00e9s \u00e0 signaler tout probl\u00e8me.
      Les pr\u00e9occupations peuvent \u00eatre exprim\u00e9es sans crainte de repr\u00e9sailles et font l'objet d'enqu\u00eates men\u00e9es par la gouvernance du Groupe.
      cadre. Nous continuons de b\u00e2tir une culture o\u00f9 les individus ont confiance qu'ils peuvent et doivent, rapport
      Des pr\u00e9occupations sans chercher de coupable. Nous avons un responsable Sant\u00e9, S\u00e9curit\u00e9 et Environnement pour le Groupe, qui,
      En collaboration avec l'\u00e9quipe RH et la structure de direction, ils sont responsables de garantir le bon fonctionnement du travail
      La culture d'entreprise est pr\u00e9serv\u00e9e. Notre structure de gouvernance garantit que les le\u00e7ons apprises et les erreurs sont signal\u00e9es.
      de mani\u00e8re organisationnelle et avec un suivi, en alimentant nos processus d'am\u00e9lioration continue et la norme ISO9001
      accr\u00e9ditation.<\/p>\n

      Nous avons mis en place un processus de pr\u00e9qualification pour notre cha\u00eene d'approvisionnement qui \u00e9value les risques potentiels li\u00e9s \u00e0
      esclavage, travail des enfants et traite des \u00eatres humains. La plupart de nos fournisseurs \u00e9tant bas\u00e9s au Royaume-Uni et
      En Australie, et notamment dans des secteurs sp\u00e9cialis\u00e9s plut\u00f4t que dans des industries peu qualifi\u00e9es, nos cha\u00eenes d'approvisionnement ont
      a \u00e9t\u00e9 globalement \u00e9valu\u00e9e comme pr\u00e9sentant un risque relativement faible en termes de non-respect de la loi.
      Toutefois, les risques li\u00e9s \u00e0 la cha\u00eene d'approvisionnement sont surveill\u00e9s et nos processus de pr\u00e9qualification sont mis \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8rement.
      n\u00e9cessaire.<\/p>\n

      Nous travaillerons uniquement avec des organisations de notre cha\u00eene d'approvisionnement qui ont des engagements conformes aux
      Le groupe respecte ses normes et peut garantir qu'il n'est impliqu\u00e9 ni dans l'esclavage moderne ni dans des actes de maltraitance humaine.
      trafic. Bien qu'il incombe \u00e0 ces organisations d'appliquer leurs propres politiques et
      Dans le cadre de nos proc\u00e9dures, nous assurons le suivi de la conformit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l'int\u00e9gration des fournisseurs et aux processus de pr\u00e9qualification.,
      Gestion des contrats et contr\u00f4les de gouvernance.<\/p>\n

      4. \u00c9valuation des risques et diligence raisonnable<\/strong><\/strong><\/p>\n

      Vanguard recognises that modern slavery risks can arise in different forms across sectors, labour
      mod\u00e8les et cha\u00eenes d'approvisionnement. En fonction de nos activit\u00e9s commerciales et du profil de notre cha\u00eene d'approvisionnement, nous prenons en compte les
      Les domaines suivants pr\u00e9sentent un risque accru\u00a0:<\/p>\n

        \n
      • travaux de construction et travaux pr\u00e9paratoires sous-trait\u00e9s ;<\/li>\n
      • main-d'\u0153uvre temporaire et int\u00e9rimaire;<\/li>\n
      • activit\u00e9s de logistique et de transport ;<\/li>\n
      • cha\u00eenes d'approvisionnement pour la fabrication et la construction modulaire ;<\/li>\n
      • fournisseurs op\u00e9rant dans des secteurs ayant une main-d'\u0153uvre fortement externalis\u00e9e\u00a0;<\/li>\n
      • visibilit\u00e9 de la cha\u00eene d'approvisionnement de niveau inf\u00e9rieur.<\/li>\n<\/ul>\n

        Pour att\u00e9nuer ces risques, nous mettons en \u0153uvre des contr\u00f4les d'int\u00e9gration et de diligence raisonnable des fournisseurs qui comprennent\u00a0:<\/p>\n

          \n
        • questionnaires de pr\u00e9qualification des fournisseurs\u00a0;<\/li>\n
        • processus fournisseurs approuv\u00e9s\u00a0;<\/li>\n
        • examen des normes et politiques des fournisseurs ;<\/li>\n
        • obligations contractuelles relatives \u00e0 la conduite \u00e9thique et \u00e0 la conformit\u00e9\u00a0;<\/li>\n
        • examens p\u00e9riodiques des fournisseurs; et<\/li>\n
        • remont\u00e9e d'informations par le biais des processus de gouvernance et d'approvisionnement lorsque des probl\u00e8mes sont identifi\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n

          Le Groupe continue de revoir et de renforcer ses dispositifs de gouvernance de la cha\u00eene d'approvisionnement et
          processus d'engagement des fournisseurs, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/p>\n

          Lorsque des pr\u00e9occupations relatives \u00e0 l'esclavage moderne, aux normes du travail ou \u00e0 la conduite \u00e9thique sont identifi\u00e9es,
          Vanguard will assess the issue through its governance and procurement processes and determine
          des mesures correctives appropri\u00e9es, qui peuvent inclure un engagement accru des fournisseurs, des mesures correctives
          plans ou r\u00e9siliation des relations avec les fournisseurs, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/p>\n

          5. Mesures prises au cours des 12 derniers mois<\/strong><\/strong><\/p>\n

          En 2025, nous :<\/p>\n

            \n
          • ont examin\u00e9 les directives r\u00e9glementaires r\u00e9vis\u00e9es publi\u00e9es en mars 2025 et ont \u00e9tudi\u00e9 leurs implications pour l\u2019approche du Groupe en mati\u00e8re de gouvernance et de reporting\u00a0;<\/li>\n
          • nous avons continu\u00e9 \u00e0 examiner et \u00e0 \u00e9valuer les risques et les mesures d'att\u00e9nuation li\u00e9s \u00e0 notre cha\u00eene d'approvisionnement\u00a0;<\/li>\n
          • ont proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen annuel de leurs contr\u00f4les et processus relatifs \u00e0 la conformit\u00e9 \u00e0 la Loi\u00a0;<\/li>\n
          • ont continu\u00e9 \u00e0 surveiller la conformit\u00e9 aux normes des fournisseurs gr\u00e2ce aux processus d'int\u00e9gration et d'\u00e9valuation des fournisseurs\u00a0;<\/li>\n
          • nous avons continu\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer l\u2019efficacit\u00e9 de notre structure de gouvernance et avons apport\u00e9 les modifications n\u00e9cessaires pour garantir que les contr\u00f4les restent efficaces ;<\/li>\n
          • ont continu\u00e9 \u00e0 sensibiliser \u00e0 la Loi et aux risques associ\u00e9s par le biais de formations d'accueil, de formations de recyclage bisannuelles et de processus de gouvernance; et<\/li>\n
          • d\u00e9veloppement continu des normes relatives aux fournisseurs et des contr\u00f4les d'approvisionnement responsable dans le cadre de notre gouvernance de la cha\u00eene d'approvisionnement.<\/li>\n<\/ul>\n

            Cette d\u00e9claration a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par le Conseil d\u2019administration le 6 juin 2025, qui la r\u00e9visera et la mettra \u00e0 jour sur une base annuelle.<\/p>\n

            6. Mesurer l'efficacit\u00e9<\/strong><\/strong><\/p>\n

            En 2025, le Groupe a continu\u00e9 de renforcer ses dispositifs de gouvernance en mati\u00e8re d'\u00e9thique.
            Supervision des achats et de la cha\u00eene d'approvisionnement. Principales activit\u00e9s\u00a0:<\/p>\n

              \n
            • poursuite des examens de pr\u00e9qualification des fournisseurs\u00a0;<\/li>\n
            • examen annuel des contr\u00f4les de conformit\u00e9 de la cha\u00eene d'approvisionnement\u00a0;<\/li>\n
            • activit\u00e9s continues d'accueil et de sensibilisation des employ\u00e9s relatives \u00e0 l'esclavage moderne et<\/li>\n
            • d\u00e9nonciation ;<\/li>\n
            • examen continu des contr\u00f4les de gouvernance relatifs aux achats \u00e9thiques et \u00e0 la gestion des fournisseurs ; et<\/li>\n
            • D\u00e9veloppement de processus d'\u00e9valuation des fournisseurs et de normes fournisseurs am\u00e9lior\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n

              Le Groupe continue d'\u00e9valuer l'efficacit\u00e9 de ces contr\u00f4les \u00e0 travers ses structures de gouvernance et de gestion.<\/p>\n

              7. Plans d'am\u00e9lioration<\/strong><\/strong><\/p>\n

              Notre objectif est de\u00a0:<\/p>\n

                \n
              • entreprendre une \u00e9valuation des risques li\u00e9s \u00e0 l'esclavage moderne avec nos agences et nos fournisseurs critiques\u00a0;<\/li>\n
              • maintenir nos normes fournisseurs afin de garantir qu'elles r\u00e9pondent \u00e0 nos ambitions en mati\u00e8re d'ESG et de valeur sociale\u00a0;<\/li>\n
              • surveiller les exigences des fournisseurs du NHS et faire \u00e9voluer les normes de meilleures pratiques\u00a0;<\/li>\n
              • renforcer les dispositifs de gouvernance favorisant l\u2019am\u00e9lioration continue et l\u2019att\u00e9nuation des risques li\u00e9s \u00e0 la cha\u00eene d\u2019approvisionnement\u00a0;<\/li>\n
              • am\u00e9liorer la sensibilisation au respect de la loi, notamment en ce qui concerne les risques de corruption, de pots-de-vin et de travail des enfants; et<\/li>\n
              • continuer \u00e0 d\u00e9velopper des m\u00e9canismes de contr\u00f4le et une culture qui encouragent le signalement et la gestion appropri\u00e9s des risques li\u00e9s \u00e0 l'esclavage moderne au sein de notre Groupe.<\/li>\n<\/ul>\n

                La surveillance de l'esclavage moderne et des risques li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9thique de la cha\u00eene d'approvisionnement est assur\u00e9e par le cadre de gouvernance du Groupe et les processus de contr\u00f4le du Conseil d'administration.<\/p>\n

                Cette d\u00e9claration a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par le Conseil d'administration le 29 mai 2026, qui la r\u00e9visera et la mettra \u00e0 jour annuellement.<\/p>\n

                Dr Graham Rich
                PDG
                8 juin 2026<\/strong><\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                Policy Modern slavery is a crime and a violation of fundamental human rights. It takes various forms, suchas slavery, servitude, forced and compulsory labour and human trafficking, all of which have incommon the deprivation of a person\u2019s liberty by another in order to exploit them for personal orcommercial gain. 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