![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/legacy\/2020\/09\/slide-1-1024x683.jpg\")
\n\n Australski primjer\n<\/strong>\nGledaju\u0107i Australiju, na primjer, $341,2 milijuna\n\n Rekonstrukcija bolnice Concord\n<\/a>\nu Novom Ju\u017enom Walesu treba biti isporu\u010den prije roka kako bi se pru\u017eila posve\u0107ena njega pacijentima s Covid-19. Mnogi drugi projekti su brzo pra\u0107eni ili su rano zapo\u010deti, uklju\u010duju\u0107i A$750 milijuna\n\n Rekonstrukcija bolnice Royal Prince Alfred\n<\/a>\ni faza 2 milijarde A$1\n\n Rekonstrukcija bolnice Nepean\n<\/a>\n, koji \u0107e se pomaknuti za dvije godine unaprijed. Zapravo, tijekom 2020. Health Infrastructure NSW ostvario je najve\u0107u investiciju u zdravstvo ikada, s isporu\u010denim infrastrukturnim projektima u vrijednosti od A$2bn.<\/p>\nU Victoriji je u tijeku izgradnja projekta A$1,5 milijardi za isporuku novog\n\n Bolnica Footscray\n<\/a>\n\u2013 najve\u0107e ulaganje u zdravstvenu infrastrukturu ikada u dr\u017eavi \u2013 \u010dije se otvaranje o\u010dekuje 2025. Vlada tako\u0111er ima znatna sredstva za nadogradnju vitalne zdravstvene infrastrukture, uklju\u010duju\u0107i novi $200 milijuna Metropolitan Health Infrastructure Fund (MHIF), a tako\u0111er je otvorio peti krug A$120 milijuna Regionalnog fonda za zdravstvenu infrastrukturu (RHIF) po\u010detkom godine. Gledaju\u0107i dugoro\u010dno, Infrastructure Victoria izdala je a\u017euriranu verziju\n\n 30-godi\u0161nja infrastrukturna strategija\n<\/a>\njo\u0161 u rujnu, kako bi odra\u017eavala dosad nevi\u0111ene razine ulaganja u suo\u010davanje s izazovima pandemije Covida-19 i kako bi dr\u017eava bila spremna za budu\u0107e potrebe svog stanovni\u0161tva.<\/p>\n U zapadnoj Australiji, vlada je najavila \u2013 uz projekte koji su u tijeku \u2013\n\n financiranje A$400m\n<\/a>\npro\u0161iriti bolni\u010dke kapacitete, uklju\u010diti i krevetni prostor i osoblje. Re\u010deno je da je investicija jedna od najve\u0107ih ikad u zdravstvenom sustavu Zapadne Australije i stvorit \u0107e vi\u0161e od 500 kreveta u raznim bolnicama i podr\u017eati dodavanje vi\u0161e od 400 medicinskih sestara.<\/p>\n U Queenslandu, novi $265m\n\n Program satelitskih bolnica (SHP)\n<\/a>\nje u planiranju. To \u0107e uklju\u010divati izgradnju sedam novih satelitskih bolnica kako bi se zadovoljile zdravstvene potrebe brzorastu\u0107ih zajednica diljem jugoisto\u010dnog Queenslanda. Pru\u017eat \u0107e \u0161irok raspon usluga uklju\u010duju\u0107i zdravstvenu za\u0161titu zajednice, kemoterapiju, hitnu skrb za manje ozljede i ambulantne usluge. Pro\u0161le godine, vlada Queenslanda tako\u0111er\n\n najavljeno financiranje\n<\/a>\nod $163.7m za stvaranje dodatnih 351 kreveta u dr\u017eavnoj bolni\u010dkoj mre\u017ei.\n\n Izazovi dizajna bolnice\n<\/strong>\nFaza planiranja za projekte izgradnje bolnica obi\u010dno po\u010dinje planom klini\u010dkih usluga, na temelju potreba. Nakon vje\u017ebe konzultacija, to se zatim razvija u glavni plan, koji je opisan u sa\u017eetku projekta i poslovnom slu\u010daju. Po\u010dev\u0161i od koncepta, proces projektiranja koji slijedi kre\u0107e se kroz faze od shematskog dizajna do detaljnijih dizajna.<\/p>\n Klju\u010dna razmatranja tijekom faza planiranja i dizajna uklju\u010duju kako \u0107e temeljne usluge funkcionirati, kao i kako \u0107e te usluge funkcionirati uz okolne ili pomo\u0107ne usluge. Tako\u0111er je potrebno razmotriti sve funkcionalne zahtjeve zgrade, koje komunalije ili usluge moraju biti dostupne odakle, i kako \u0107e osoblje i pacijenti koristiti bolni\u010dki prostor, kao i kako \u0107e do\u0107i do bolnice i iz nje.<\/p>\n Nove bolnice trebat \u0107e slu\u017eiti okolnom stanovni\u0161tvu dugi niz godina, stoga je potrebno gledati dalje u budu\u0107nost. Kako \u0107e se bolnica vjerojatno koristiti u budu\u0107nosti? Ho\u0107e li za 30 godina biti dovoljno prostora za smje\u0161taj lokalnog stanovni\u0161tva i ho\u0107e li to odgovarati dobi i profilu posje\u0107enosti? Alati za modeliranje postaju sve napredniji i sada je mogu\u0107e izraditi scenarije za predvi\u0111anje u\u010dinka novogradnje na gospodarstvo i stanovni\u0161tvo tijekom vremena. Me\u0111utim, modeliranje rijetko mo\u017ee objasniti u\u010dinke neplaniranog doga\u0111aja, kao \u0161to je pandemija Covid-19, koja \u0107e vjerojatno promijeniti na\u010din na koji gledamo na planiranje kapaciteta u budu\u0107nosti.\n\n Potreba za fleksibilno\u0161\u0107u\n<\/strong>\nKao rezultat pandemije, vidjeli smo kako se neki od dugoro\u010dnih trendova ubrzavaju, a to treba uklju\u010diti u fazi projektiranja \u2013 budu\u0107nost bi mogla sti\u0107i prije nego \u0161to se u po\u010detku o\u010dekivalo. Klimatske promjene dobivaju sve vi\u0161e pozornosti i daju im se ve\u0107i prioritet nego prije, a postoji i pritisak da se skrate rokovi za rje\u0161avanje tog problema. Stoga je potreban ja\u010di fokus na energetsku u\u010dinkovitost, odr\u017eivost, recikliranje i smanjenje otpada, smanjenje upotrebe vode i kori\u0161tenje obnovljivih izvora energije.<\/p>\n Promjenjiva klima tako\u0111er je donijela potrebu za dizajnom za ve\u0107u otpornost na ekstremne vremenske prilike, kao \u0161to su po\u017eari, poplave i oluje, au kombinaciji s dolaskom Covida-19 u prvi plan stavila je potrebu za otporno\u0161\u0107u na neo\u010dekivane doga\u0111aje u Op\u0107enito.<\/p>\n Bolnice su prometna mjesta, a ne\u0161to drugo \u0161to treba rije\u0161iti je potencijalni poreme\u0107aj osnovnih usluga zajednici tijekom faze izgradnje. Zbog toga se bolni\u010dki projekti \u010desto izvode u fazama. Na\u017ealost, bolni\u010dki projekti, \u010dak i kada su postavljeni i pa\u017eljivo planirani, mogu biti i veliki i slo\u017eeni, a ka\u0161njenja ili prekidi radova nisu neuobi\u010dajeni. Preporu\u010dljivo je planirati provedbu privremene zdravstvene infrastrukture kako bi se premostio jaz u slu\u010daju da se takav doga\u0111aj dogodi.\n\n Pove\u0107anje otpornosti\n<\/strong>\n\n Fleksibilna rje\u0161enja za zdravstvenu njegu\n<\/a>\n, kao \u0161to su modularni ili mobilni objekti, mogu se koristiti i na kratkoro\u010dnoj osnovi, u razdoblju od nekoliko tjedana ili mjeseci, ili na du\u017ei rok, osiguravaju\u0107i da se isporuka osnovnih usluga mo\u017ee nastaviti bez problema tijekom velikog gra\u0111evinskog projekta koji traje nekoliko godina . Modularno ima mnoge prednosti u odnosu na tradicionalne gradnje \u2013 ne samo brzinu kojom se mogu izgraditi.<\/p>\n \u010cini se da gra\u0111evinski sektor zdravstvene za\u0161tite trenuta\u010dno do\u017eivljava blagi procvat, koji bi se mogao nastaviti i u godinama koje dolaze ako se uzme u obzir rastu\u0107i projekti. Covid-19 nas je prisilio da razmotrimo razli\u010dite scenarije '\u0161to ako' i pregledamo planove za nepredvi\u0111ene situacije. Tako\u0111er je donio spoznaju da je potrebno vi\u0161e kapaciteta - i to fleksibilnih kapaciteta - kako bi se moglo nositi s doga\u0111ajima kao \u0161to je pandemija.<\/p>\n