Jak mohou flexibilní zdravotnická řešení zlepšit odolnost

V posledních několika týdnech jsme viděli řadu dočasných nemocnic umístěných v přestavěných konferenčních nebo sportovních centrech oznámených po celém světě, včetně Itálie, Španělska, Íránu, Brazílie a USA, a první pobočka ve Spojeném království na adrese centrum Excel v Londýně otevřela své brány minulý týden. Současná situace s COVID-19 je výjimečná. Těžce testuje odolnost zdravotnických systémů po celém světě a je naléhavě zapotřebí podniknout zásadní kroky k zajištění záchrany životů.

Nedávný vývoj ukázal, jak rychle lze v nouzové situaci zprovoznit dočasné řešení. The Slavík NHS v Londýně byla dokončena za pouhých devět dní s využitím obrovského prostoru, který již existoval v rámci Excel Centra, zatímco výstavní centrum v Miláně bylo přeměněno na největší italské zařízení intenzivní péče pro pacienty s koronavirem za pouhých 10 dní. Jsme však již uprostřed krize a rychlé nasazení těchto zařízení záviselo na přímé podpoře vlád a armády spolu s přístupem k téměř neomezeným zdrojům.

V mnoha zdravotnických systémech po celém světě bylo nemocnicím nařízeno uvolnit značnou kapacitu propuštěním co největšího počtu nekritických pacientů a ukončením všech plánovaných a plánovaných výkonů. Země jako Spojené království, Irsko a Austrálie také zaznamenaly, že veřejný sektor vyžaduje kapacitu lůžek na lůžkovou kapacitu od nezávislého nemocničního sektoru. Ve Spojeném království NHS údajně vytvořila nebo uvolnila lůžkovou kapacitu odpovídající 54 okresním všeobecným nemocnicím během období pouhých dvou týdnů. To samo o sobě je fenomenální úspěch a ukazuje, jak dobře je NHS schopna reagovat na závažné situace.

Nemocnice, které již byly pod značným tlakem s počtem lůžek; personální tlaky; a nesčetné množství konkurenčních požadavků reagovalo herkulovským způsobem na výzvy, které představuje epidemie COVID-19. V řadě měst a regionů se však vedoucí pracovníci ve zdravotnictví obávají, že to stále nemusí stačit, v závislosti na tom, která z předpovědních cest se používá k předpovídání počtu případů a přijetí. Řada z nich stále zběsile hledá rychlé a efektivní způsoby, jak zajistit další lůžka, která by uspokojila poptávku.

V důsledku toho se některé nemocnice obrátily na dočasná řešení využívající prefabrikované modulární jednotky nebo mobilní klinická zařízení, která lze rychle nasadit za účelem rozšíření kapacity nemocnice nebo být nasazena mimo hlavní areál nemocnice, zatímco jiné skončily přestavbou zařízení, která jsou méně než ideální pro daný účel, ale v nouzové situaci postačí.

Je velký rozdíl mezi něčím, co je navrženo pro trvalé použití a co splňuje všechny standardní specifikace, a zařízeními nasazenými velmi rychle pro nouzové použití – jako jsou dočasné nemocnice umístěné v konferenčních centrech. Výjimečné časy však vyžadují výjimky z normálních specifikací a standardních operačních postupů a všechny příslušné civilní orgány zatím prokázaly velký pragmatismus při zmírňování nebo pozastavení celé řady požadavků s cílem usnadnit výrazné zvýšení počtu lůžek.

Součástí tohoto zvýšení odolnosti může být flexibilní zdravotnická infrastruktura. Řada poskytovatelů zdravotní péče na celém světě již využívá flexibilní infrastrukturu plánovaným způsobem, často proto, aby poskytli dodatečnou kapacitu pro zvládnutí očekávaných změn poptávky; nebo poskytnout náhradní kapacitu pro plánované renovace nebo pomoci s choreografií řady komplikovaných změn v areálu nemocnice.

Jako mobilní a modulární oddělení, operační sály a místnosti pro endoskopické procedury již splňují příslušné normy, lze je rychle předělat na další lůžková místa. Splňují také standardy kontroly infekcí díky řadě dobře promyšlených konstrukčních prvků.

Ukázalo se, že poskytovatelé zdravotní péče a vedoucí nemocnice vidí mobilní nebo dočasné modulární jednotky, které jsou již na místě, cenné rozšíření svých trvalých pozemků a zařízení a jako klíč k plánování nárůstu v jejich pozemcích, které jim pomáhají optimalizovat využití zdrojů. Využití flexibilní infrastruktury umožňuje nemocnicím lépe choreografovat své změny tak, aby poskytovaly nepřetržitou péči pacientům v situaci, která se denně mění.

Mobilní a modulární infrastrukturu lze také snadno odstranit nebo přemístit nebo velmi rychle přeměnit na podporu nemocnic při odstraňování nevyhnutelných nedodělků v chirurgii, diagnostice a dalších postupech, které byly během krize odloženy.

Bez ohledu na výsledek krize COVID-19 je jasné, že poskytovatelé zdravotní péče a vlády musí přehodnotit svou odolnost vůči budoucím pandemiím a být více připraveni.

Řada operátorů, kteří již poskytují dočasnou infrastrukturu, hlásí, že je zavalena požadavky na oddělení a izolační jednotky, z nichž jen velmi málo sedí někde na dvoře a čeká na nasazení. Pro plánovače zdravotní péče má smysl přemýšlet o budoucích událostech, jako je současná krize, a spolupracovat s operátory na rozvoji větší odolnosti v rámci širšího systému zdravotní péče. Odbornost a ochota tam je; strategické budoucí plánování je musí spojit.

Čekání do další pandemie nebo jiné závažné situace bude znamenat ztrátu drahocenného času a zpoždění implementace vhodných řešení. Klíčem je připravenost a zásadní je začlenění flexibilních řešení do strategických plánů a plánů obnovy po havárii.

Chcete-li se zeptat na flexibilní řešení Q-bital, kontaktujte nás [email protected].