Нещодавня пандемія COVID-19 і скорочення можливостей елективної допомоги, безсумнівно, створили величезний тиск на списки очікування хірургічного втручання по всій Австралії, зокрема Вікторії, з приблизно 80,000 в очікуванні невідкладних процедур у Вікторії. Дійсно, Том Саймондсон, виконавчий директор Вікторіанської асоціації охорони здоров’я (VHA), заявив, що лікарні знову починають переживати «важкі часи» через зростання кількості випадків COVID, навантаження на потужності та нестачу персоналу.
Потрібно багато зробити, щоб боротися зі постійно зростаючими списками очікування у Вікторії та по всій Австралії в цілому, і Саймондсон припускає, що це виходить за рамки «
одноразова операція бліц
'. Дійсно, під час пандемії Вікторія запроваджувала «спеціалізовані центри», щоб забезпечити додаткові можливості для тестування, лікування та вакцинації, і був заклик розширити це для вирішення питань планової хірургії. У рамках інвестицій у розмірі $1,5 мільярдів у «План наздоганяння Covid» у Вікторії $475 мільйонів було виділено на покращення послуг у державних лікарнях для підвищення ефективності. Ця інвестиція має на меті забезпечити додаткову
240,000
пацієнти отримають необхідну планову хірургію до 2024 року завдяки модернізації та вдосконаленню операційних і впровадження '
Хаби швидкого доступу
для завершення денних операцій, таких як грижа, катаракта та операції на суглобах. Крім того, план детально описує інтеграцію медичної допомоги між державними та приватними лікарнями, що дозволяє перевести пацієнтів зі списків очікування державних лікарень до приватних лікарень, де є додаткові можливості. Очікується, що це полегшить завершення запланованих процедур догляду для 51 300 жителів Вікторії. Інвестиції в розмірі $548 мільйонів дозволять приватним лікарням вирішити проблеми зі своїми існуючими списками очікування, а також вирішувати проблеми державних лікарень, зокрема шляхом впровадження таких засобів, як перший державний хірургічний центр у приватній лікарні Frankston. Інтеграція медичної допомоги між державними та приватними постачальниками медичних послуг має важливе значення для подолання списків очікування в довгостроковій перспективі, однак
Саймондсон
припускає, що в короткостроковій перспективі необхідна додаткова робота, щоб допомогти з усуненням відставання, наприклад, включення швидких і ефективних рішень додаткової потужності.
Цю концепцію спеціалізованих хірургічних центрів було запроваджено в Британії, щоб допомогти у вирішенні зростаючих списків очікування на хірургічне втручання, з якими стикаються постачальники медичних послуг та ради охорони здоров’я, із запровадженням автономних «хірургічних центрів» для максимального контролю над інфекціями та збільшення життєво важливих хірургічних можливостей. Крім того, впровадження сучасних засобів у наявну лікарню створило додаткові переваги, такі як кращі результати лікування пацієнтів, підвищена безпека пацієнтів та більший успіх підбору персоналу. Дійсно, гнучка інфраструктура, така як мобільні та модульні Healthcare Spaces, «знімає навантаження з відділень невідкладної допомоги та громадських діагностичних центрів, щоб спростити оцінку для хірургії».
Окремі засоби можна швидко й ефективно розмістити на території лікарні, а весь персонал може бути розміщений незалежно від закладу, що максимізує заходи інфекційного контролю, а отже, підвищує впевненість пацієнтів у з’явленні на процедури, скорочуючи списки очікування на невідкладну допомогу. Крім того, для максимального підвищення ефективності багато лікарень потребують модернізації, щоб забезпечити їх оснащення найкращими сучасними технологіями.
У періоди реконструкції тимчасові рішення, такі як мобільні операційні, дозволяють лікарням підтримувати та збільшувати свою потужність, одночасно здійснюючи вдосконалення основної інфраструктури. Після значних збитків від шторму одна з найбільших лікарень Австралії The Alfred, Q-bital Healthcare Solutions, встановила мобільну кімнату з ламінарним потоком, щоб забезпечити заміну, у той час як кімната, що залишилася, проходила процес реконструкції. Театр залишався на місці під час ремонтних робіт і навіть використовувався для завершення операції на відкритому серці, демонструючи справжній ступінь універсальності рішень хірургічного вузла.
Q-bital має понад 20 років досвіду роботи з постачальниками медичних послуг у всьому світі, надаючи спеціалістів Простір охорони здоров'я та індивідуальні рішення для задоволення унікальних потреб лікарні. Індивідуальні рішення варіюються від окремих мобільних операційних та ендоскопічних установ до хірургічних комплексів і діагностичних центрів, кожне з яких найкраще відповідає потребам клієнта. Використання прискореної доставки для розробки та встановлення рішення Q-bital гарантує, що постачальники медичних послуг зможуть швидко та ефективно максимізувати переваги закладу.
У відповідь на запровадження Вікторією «Плану надолуження COVID-19» і загальнонаціональне відновлення після COVID-19 Q-bital співпрацює з багатьма постачальниками медичних послуг, щоб забезпечити найкраще використання планів планового відновлення.
Q-bital Healthcare Solutions
Unit 1144 Regent Court, The Square, Gloucester Business Park, Gloucester, GL3 4AD