Заява про сучасне рабство та торгівлю людьми

політика

Сучасне рабство є злочином і порушенням основних прав людини. Він приймає різні форми, наприклад
як рабство, підневільне становище, примусова та обов’язкова праця та торгівля людьми, які всі мають в
поширене позбавлення волі іншою особою з метою використання її для особистих або
комерційної вигоди. Група дотримується підходу нульової толерантності до сучасного рабства. Ми будемо діяти етично
і чесність у всіх наших ділових операціях і відносинах, впровадження та виконання
ефективні системи та засоби контролю, які гарантують відсутність сучасного рабства в нашій групі
або наші ланцюжки поставок. Ми розуміємо, що рабство і торгівля людьми часто використовуються разом.

Ми прагнемо забезпечити прозорість у нашій Групі, бізнес-операціях і в наших
підхід до боротьби з сучасним рабством у всіх наших ланцюгах постачання. Це узгоджується з нашим
зобов’язання щодо розкриття інформації відповідно до Закону про сучасне рабство 2015 року.

Наш ланцюг поставок і люди

Ми очікуємо таких же високих етичних стандартів від усіх наших підрядників, постачальників та інших компаній
партнери. Ці стандарти та вимоги є частиною нашого контрактного процесу
домовленості з нашими субпідрядниками.

Це твердження стосується всіх осіб, які працюють на нас у нашому ланцюжку поставок, від нашого імені у будь-яких
можливості. Це включає працівників усіх рівнів, директорів, посадових осіб, працівників агентств, відряджених працівників,
волонтерів, агентів, підрядників, зовнішніх консультантів, представників третіх сторін і бізнесу
партнери.

Ми використовуємо структурований процес адаптації та затвердження постачальників, який включає оцінку
дотримання законодавства, етична поведінка та ризики сучасного рабства шляхом попередньої кваліфікації постачальників та
засоби управління.

Управління

Ми розробили системи управління та внутрішнього контролю для виявлення проблем або ризиків щодо використання
примусова, обов'язкова або торгівля людьми праця, або будь-хто, хто перебуває в рабстві чи підневільному стані, незалежно від того, чи це дорослі чи
дітей. Ми встановили контрольні заходи, щоб забезпечити дотримання високих стандартів у ланцюжку поставок. Ми
усвідомлюють ризики та мають засоби контролю для їх управління, а також надаються гарантії через наші
структура управління.

Заява

1. вступ
   Ця заява зроблена відповідно до розділу 54(6) Закону про сучасне рабство 2015 року та встановлює нашу
   дії для розуміння всіх потенційних ризиків сучасного рабства, пов’язаних з нашим бізнесом, та запровадження контролю, спрямованого на забезпечення відсутності рабства чи торгівлі людьми в межах нашого власного бізнесу та ланцюгів поставок. Ця заява стосується дій та діяльності протягом року, що завершився 31 грудня 2025 року.

2. Бізнес
Ця заява стосується діяльності наступних британських організацій у Vanguard Group («Група»):

• Vanguard Healthcare Solutions Limited
• Armada Topco Limited
• Armada Midco Limited
• Armada Bidco Limited
• Project Darwin Bidco Limited
• Vanguard Healthcare Solutions (Modular) Limited

Група вже понад 25 років надає гнучку клінічну інфраструктуру, включаючи обладнання,
персоналу та допоміжних послуг для державного та приватного секторів охорони здоров’я у Великобританії та за кордоном.
Група має представництва у Великій Британії та Австралії. Протягом 2025 року у нас працювало в середньому 110 співробітників.
але, як організація, ми залежимо від агенційних працівників та підрядників.

3. Ланцюг поставок і наші люди
Ланцюжок постачання, задіяний у управлінні, проектуванні, виготовленні та встановленні нашого
гнучка клінічна структура, а подальше забезпечення кадрами та обладнанням є складним. Це
включає кілька рівнів та організації різного розміру. Більшість наших постачальників базуються в
Велика Британія, Європа чи Австралія. Ми використовуємо наших прямих постачальників, щоб допомогти нам управляти ризиками сучасного рабства
та торгівлю людьми по всьому ланцюжку поставок. Ми повідомляємо про наші очікування та
вимоги щодо етичної поведінки та стандартів дотримання вимог до постачальників через наші
процеси адаптації та закупівель.

Ми використовуємо політику та процедури працевлаштування, які розроблені для всіх осіб, які працюють
в рамках нашого бізнесу з гідністю та повагою. Ми справедливо винагороджуємо їх за їхню роботу та не
експлуатувати їх. Це стосується взаємодії з працівниками агентств та підрядниками. Щорічні огляди
проведено оцінку того, що рівень заробітної плати залишається достатньо вищим за національний прожитковий мінімум. Ми
проводити відповідні перевірки всіх наших співробітників перед прийомом на роботу. Ми вимагаємо всі роботи
агентства роблять те саме. Наша команда з персоналу прагне отримати гарантії того, що ці перевірки були проведені.
Ми дотримуємося професійних кодексів поведінки для всіх наших кваліфікованих співробітників та працівників.

Ми наполегливо працюємо над підтримкою належної культури в усій Групі. Працівники та працівники
заохочується повідомляти про будь-які занепокоєння відповідно до нашої політики «Свобода висловлюватися: Висловлення занепокоєння»
Політика (виявлення порушень). Працівникам, працівникам, підрядникам та постачальникам рекомендується повідомляти про
проблеми без страху помсти, а проблеми розслідуються через систему управління Групи
рамки. Ми продовжуємо будувати культуру, де люди впевнені, що вони можуть і повинні повідомляти
проблеми без звинувачень. У нас є менеджер з охорони праці, безпеки та навколишнього середовища Групи, який,
разом із командою з персоналу та управлінською структурою відповідають за забезпечення належної роботи
культура підтримується. Наша структура управління означає, що винесені уроки або помилки повідомляються
організаційно та з подальшим контролем, що інформує про наші процеси постійного вдосконалення та ISO9001
акредитація.

У нас є процес попередньої кваліфікації для нашого ланцюга поставок, який оцінює потенційні ризики, пов'язані з
рабство, дитяча праця та торгівля людьми. Оскільки більшість наших постачальників базуються у Великій Британії та
Австралія, і багато хто працює у спеціалізованих, а не низькокваліфікованих галузях, наші ланцюги поставок
загалом оцінювалися як такі, що становлять відносно низький ризик з точки зору недотримання Закону.
Однак ризики ланцюга поставок контролюються, а наші процеси попередньої кваліфікації оновлюються відповідно
необхідно.

Ми працюватимемо лише з організаціями в нашому ланцюзі постачання, які мають зобов’язання відповідно до
стандарти Групи та можуть гарантувати, що вони не причетні до сучасного рабства або людських злочинів
торгівлі людьми. Хоча саме ці організації несуть відповідальність за проведення власної політики та
процедури, ми контролюємо дотримання вимог через процес адаптації постачальників, попередню кваліфікацію,
управління контрактами та контрольні заходи.

4. Оцінка ризиків та комплексна перевірка

Q-bital визнає, що ризики сучасного рабства можуть виникати в різних формах у різних секторах, на ринку праці
моделі та ланцюги поставок. Виходячи з нашої діяльності та профілю ланцюга поставок, ми розглядаємо
наступні області, що становлять підвищений ризик:

• субпідрядні будівельні та допоміжні роботи;
• тимчасова та агентська праця;
• логістична та транспортна діяльність;
• ланцюги поставок виробництва та модульного будівництва;
• постачальники, що працюють у секторах з великою кількістю аутсорсингової робочої сили;
• видимість ланцюга поставок нижчого рівня.

Щоб зменшити ці ризики, ми здійснюємо заходи контролю за адаптацією постачальників та належною перевіркою, які включають:

• анкети попередньої кваліфікації постачальників;
• затверджені процеси постачальників;
• огляд стандартів та політик постачальників;
• договірні зобов'язання щодо етичної поведінки та дотримання вимог;
• періодичні огляди постачальників; та
• ескалація через процеси управління та закупівель у випадках виявлення проблем.

Група продовжує переглядати та зміцнювати свої механізми управління ланцюгом поставок та
процеси взаємодії з постачальниками, де це доречно.

Якщо виявлено занепокоєння щодо сучасного рабства, трудових стандартів або етичної поведінки,
Q-bital оцінить це питання через свої процеси управління та закупівель і визначить
відповідні коригувальні заходи, які можуть включати посилену взаємодію з постачальниками, коригувальні дії
плани або припинення відносин з постачальниками, де це необхідно.

5. Дії, вжиті за останні 12 місяців

Протягом 2025 року ми:

• переглянув переглянуті нормативні вказівки, опубліковані у березні 2025 року, та врахував їх наслідки для підходу Групи до управління та звітності;
• продовжували переглядати та оцінювати ризики та заходи щодо їх пом'якшення, пов'язані з нашим ланцюгом поставок;
• провели щорічний огляд наших механізмів контролю та процесів ланцюга поставок, пов’язаних із дотриманням Закону;
• продовжував контролювати дотримання стандартів постачальників через процеси адаптації та оцінювання постачальників;
• продовжували оцінювати ефективність нашої структури управління та вносили зміни, де це доречно, щоб забезпечити ефективність контролю;
• продовжувала підвищувати обізнаність про Закон та пов’язані з ним ризики шляхом введення до роботи, дворічного підвищення кваліфікації та процесів управління; та
• постійний розвиток стандартів постачальників та відповідального контролю за закупівлями як частини нашої системи управління ланцюгом поставок.

Цю заяву було схвалено Радою директорів 6 червня 2025 року, яка переглядатиме та оновлюватиме її щорічно.

6. Вимірювання ефективності

Протягом 2025 року Група продовжувала зміцнювати механізми управління, пов'язані з етичними
закупівель та нагляду за ланцюгом постачання. Ключові види діяльності включали:

• продовження попередніх кваліфікаційних перевірок постачальників;
• щорічний огляд контролю за дотриманням вимог ланцюга поставок;
• продовження інструктажів та інформаційно-просвітницької роботи для працівників щодо сучасного рабства та
• викриття;
• постійний перегляд засобів контролю управління, що стосуються етичних закупівель та управління постачальниками; та
• розробка вдосконалених процесів оцінки постачальників та стандартів постачальників.

Група продовжує переглядати ефективність цих контролів через свої структури корпоративного управління та менеджменту.

7. Плани покращення

Ми прагнемо:

• провести оцінку ризику сучасного рабства разом з нашими агентствами та ключовими постачальниками;
• підтримувати стандарти наших постачальників, щоб забезпечити їх відповідність нашим цілям у сфері ESG та соціальних цінностей;
• моніторити вимоги постачальників NHS та розробляти стандарти найкращої практики;
• зміцнити механізми управління, що підтримують постійне вдосконалення та зменшення ризиків ланцюга постачання;
• підвищити обізнаність щодо дотримання Закону, включаючи ризики хабарництва, корупції та дитячої праці; та
• продовжувати розробляти засоби контролю та культуру, які заохочують належну звітність та управління ризиками сучасного рабства в нашій Групі.

Нагляд за сучасним рабством та етичними ризиками ланцюга поставок підтримується через систему управління Групи та процеси нагляду з боку Ради директорів.

Цю заяву було схвалено Радою директорів 29 травня 2026 року, яка переглядатиме та оновлюватиме її щорічно.

Доктор Грем Річ
генеральний директор
8 червня 2026 року