Ny modul operationssalar på plats i Trollhättans sjukhus, Sverige

Q-bital Healthcare Solutions levererade fyra fullt utrustade operationsmoduler inom bara sex månader till Norra Älvsborgs länssjukhus i Trollhättan. Modulerna ersätter några av de befintliga operationssalarna under ett stort treårigt renoveringsprojekt. Norra Älvsborgs länssjukhus (NÄL) är ett akutsjukhus som bedriver nästan 9 000 planerade och akuta operationer varje år. I de befintliga lokalerna, som varit i bruk i cirka 30 år, har det under senare år förekommit upprepade takläckor, vilket så småningom blev ett akut problem.

– Det gjorde att en av driftsavdelningarna stängdes ganska snabbt. Men för att upprätthålla tjänster som akutsjukhus måste det finnas ett visst antal operationssalar”, säger Diana Cagner, projektledare på Västfastigheter , som förvaltar sjukhusfastigheten. Tillfällig lösning i flera år Eftersom en renoveringsprocess tar flera år behövdes ett snabbt alternativ för att hålla verksamheten igång. Lösningen innebar tillfälliga ersättningsanläggningar i form av modul operationssalar . En lösning som Region Skåne använt tidigare för ett sjukhus i Malmö.

”I oktober 2020 skrev vi ett förfrågningsunderlag som till stor del utgick från verksamhetens behov och önskemål. Det var viktigt att få med alla de moment som verksamheten, och vi som fastighetsägare, inte kan kompromissa med. Dessa blev våra kravspecifikationer. Upphandlingsprocessen följde lagen om offentlig upphandling (LOU) och anbudsförfrågan släpptes i början av november. Vi fick in två anbud, varav ett uppfyllde de krav vi efterfrågade”, förklarar Diana Cagner.

”Den 22 december 2020 skrev vi på ett avtal, med arbete med att förbereda marken bredvid sjukhuset med start i mitten av mars 2021. Ungefär en månad senare anlände alla 54 moduler från Holland via lastbil och båt, och sattes på plats med en stor kran under helgen 24–25 april”, fortsätter Diana Cagner.

”Modulerna består av fyra operationssalar med motsvarande förberedelserum, ett materialförråd som är 50 m ² , ett sterilt förråd på 25 m ² , desinfektionsrum och en lång korridor från den befintliga byggnaden till driftmodulerna för att personalen ska kunna upprätthålla ett liknande arbetsflöde som de är vana vid”, förklarar Diana Cagner.

Driftsmodulerna är utrustade med tillbehör kopplade till det befintliga sjukhuset i form av värme, kyla, gas, varm- och kallvatten, automatiska sprinkler, avlopp, elkraft, teledata, fiberoptisk kabel med mera. Ventilation och avbrottsfri strömförsörjning är placerade tillsammans på ett underhållsgolv ovanför driftmodulerna. Modulerna är kopplade till det befintliga sjukhuset på två orter; en hall för att ta patienter fram och tillbaka från modulen, samt ytterligare en hall för personal och sterilt material.

"De tunga stålkonstruktionerna med gjutna golvbjälkar är stabila och interiören har en autentisk design, så att besökare i byggnaden inte ens märker att de är inne i moduler."

”Trots komplexiteten har vi hållit tidsplanen och budgeten, bara skjutdörrarna till operationssalarna och förberedelserummen var två veckor försenade. Alla har varit lösningsorienterade och gjort sitt yttersta för att hålla schemat. I slutet av juni 2021 ska slutbesiktningen vara klar. Ett stort tack går till alla inblandade”, säger Diana Cagner. Andra driftmodulprojektet i Sverige För Q-bital Healthcare Solutions är detta det andra operationsrumsmodulprojektet i Sverige som de har levererat. ”vi kan erbjuda en komplett lösning skräddarsydd efter varje kunds behov”, säger Ove Almersson, landschef, Norden på Q-bital.

”Till det här uppdraget i Trollhättan skapade vi operationsrumsmoduler där inget har utelämnats. Utrustad med den senaste tekniken, inklusive bildbehandlingsprogram och 3D-kommunikation med monitorer för att ge personalen tydliga bilder. Varje operationssalar har en stor skärm infälld i väggen och en inbyggd kamera som gör det möjligt att övervaka operationerna. Vi har också tänkt på komforten och arbetsmiljön genom att skapa takfönster”, förklarar Ove Almersson. Logistik är viktigt En stor utmaning har varit att lösa de logistiska frågorna med att rymma så många olika branscher, på ett begränsat område och under så kort tid. Samtidigt som alla måste hålla avstånd.

”Varje morgon gick vi igenom vem som jobbar var och vilka affärer som ska genomföras. En hel del problem skulle lösas på plats efteråt, men alla underleverantörer gjorde ett fantastiskt jobb med att lösa det som behövdes”, säger Ove Almersson.

”Vi kommer också att se mer av den här typen av lösningar. Att på kort tid bygga upp en komplett vårdenhet som kan användas tillfälligt under lång tid och som gör att verksamheten snabbt kommer igång och ger resultat”, avslutar Ove Almersson.