Das Prince Charles Hospital, Australien

Eine Lösung zu finden und diese so schnell wie möglich und während einer anhaltenden Pandemie umzusetzen, stellte Jo Lougheed, Direktorin für Infrastrukturplanung und Kapitalprojekte beim Metro North Hospital and Health Service, und ihr Team vor eine große Herausforderung.

Die im Prince Charles Hospital installierte Doppelbehandlungsraumanlage wurde von Q-bital bereitgestellt und umfasst eine voll ausgestattete modulare Dekontaminationssuite und eine mobile Aufwachstation mit acht Betten. Der Bau würde normalerweise viele Monate dauern. Die einzigartige Lösung wurde jedoch in nur wenigen Monaten mit einer Kombination aus modularen und mobilen Einrichtungen von Grund auf neu entwickelt, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen und maßgeschneidert auf die Bedürfnisse des Krankenhauses zugeschnitten.

Jo erklärt: „Mein Kollege war auf Q-bital gestoßen und hatte erfahren, was sie tun; Erstellen Sie mobile und modulare Lösungen, um Krankenhäusern dabei zu helfen, ihre Kapazität in kürzerer Zeit als beim Aufbau neuer Infrastrukturen zu erweitern. Sie hatte das Gefühl, dass sie uns bei der Bewältigung unserer Endoskopie-Herausforderung helfen könnten. Wir brauchten zusätzliche Endoskopiekapazitäten, und zwar schnell.“

Das Bedürfnis

„Wir wussten, dass wir diese separaten Lösungen in eine Einrichtung mit dem bestehenden Endoskopiedienst im Krankenhaus integrieren mussten, und zwar so nahtlos wie möglich. Wir wollten, dass das Gerät an unsere bestehenden Endoskopiedienste angeschlossen wird, damit wir nicht zwei unabhängige Dienste betreiben müssen. Allerdings war der Boden, auf dem die Einheiten stationiert werden mussten, uneben. Wir mussten herausfinden, wie wir sie freitragen und dafür sorgen konnten, dass sich Patienten und Personal sicher in der Einrichtung bewegen konnten. Die von uns entwickelte Lösung bestand darin, eine Reihe von Plattformen mit einem überdachten Gehweg zu entwickeln, und alles verlief unglaublich reibungslos.

Das Team von Q-bital arbeitete sorgfältig und methodisch mit uns zusammen, um sicherzustellen, dass alles so war, wie wir es wollten und brauchten. Wir haben sorgfältig geprüft, wie wir die Umgebung an unser Pflegemodell anpassen und sicherstellen können, dass unsere Ärzte mit ihrer Arbeitsumgebung zufrieden sind.

So etwas hatten wir als Krankenhaus noch nie zuvor entwickelt. Da dies das erste Projekt dieser Art war, das wir durchgeführt hatten, wussten wir nicht genau, was wir brauchten, aber selbst als wir in der 11. Stunde nach Dingen fragten, wie einer zweiten Zielfernrohrwaschanlage und einem zweiten Prozessor, machte Q-bital es möglich .

Q-bital hat den Prozess wirklich schmerzlos gemacht und alle sind wirklich zufrieden mit dem Ergebnis. Es ist hell und hell und die Qualität der klinischen Umgebung ist sehr hoch. Ihr Team hat unsere Ideen aufgegriffen und sie umsetzbar gemacht.“

Ann Vandeleur, Project Nurse Manager im Krankenhaus, sagt, dass die Einheit erhebliche Auswirkungen auf die Zahl der behandelten Patienten haben würde.

„Es wird einen echten Einfluss auf die Zahl der Menschen haben, die sich jetzt endoskopischen Eingriffen unterziehen können. Monatlich prüfen wir 450–500 Koloskopie-Eingriffe pro Monat. Das funktioniert in beiden Räumen an fünf Tagen in der Woche und behandelt etwa 24 bis 25 Patienten pro Tag. Es wird einen echten Unterschied machen.

„Die Q-bital-Lösung funktioniert gut. Für die Patienten- und klinische Sicherheit war es wichtig, es dort zu platzieren, wo es ist. Es ermöglicht uns auch, effizient und effektiv zu sein, wenn Personal und Ausrüstung direkt nebeneinander liegen. So können wir beispielsweise das gleiche Zulassungsverfahren nutzen.

„Wichtig ist auch, dass es alle aktuellen Standards für die Dekontamination wiederverwendbarer Instrumente erfüllt. Obwohl die Einheit natürlich kleiner ist, ist es erstaunlich, was im Raum erreicht wurde. Es wurde sorgfältig entwickelt, um alles zu erreichen, was wir wollen und brauchen, und zwar in den von uns benötigten Standards.

„Alles ging sehr schnell und das war der wirkliche Vorteil und Vorteil für uns; dass wir das Gebäude und die Ausrüstung so schnell haben konnten. Die Menschen konnten nicht glauben, was da so schnell geschaffen wurde. Wenn Sie von Grund auf neu bauen, kann es drei oder vier Jahre dauern. Die Lieferung erfolgte nicht nur in einem Bruchteil dieser Zeit, sondern auch in der Qualität und dem Standard, den wir und unsere Patienten benötigen und erwarten.“