Het Prince Charles Hospital, Australië

Het vinden van een oplossing en deze in zo kort mogelijke tijd en tijdens een aanhoudende pandemie implementeren, vormde een grote uitdaging voor Jo Lougheed, directeur Infrastructuurplanning en Kapitaalprojecten bij Metro North Hospital and Health Service, en haar team.

De dubbele procedurekamerfaciliteit die in het Prince Charles Hospital werd geïnstalleerd, werd geleverd door Q-bital en omvat een volledig uitgeruste modulaire decontaminatiesuite en een mobiele herstelafdeling met acht bedden. De bouw ervan zou doorgaans vele maanden in beslag nemen. De unieke oplossing werd echter in slechts een paar maanden van de grond af aan gecreëerd met behulp van een combinatie van modulaire en mobiele faciliteiten, zonder concessies te doen aan de kwaliteit en op maat gemaakt voor de behoeften van het ziekenhuis.

Jo legt uit: “Mijn collega was Q-bital tegengekomen en leerde kennen wat ze doen; creëer mobiele en modulaire oplossingen om ziekenhuizen te helpen capaciteit toe te voegen in een korter tijdsbestek dan het bouwen van nieuwe infrastructuur. Ze had het gevoel dat ze ons konden helpen onze endoscopie-uitdaging het hoofd te bieden. We hadden extra endoscopiecapaciteit nodig, en die wilden we snel hebben.”

De behoefte

“We wisten dat we deze afzonderlijke oplossingen in één faciliteit moesten integreren met de bestaande endoscopiedienst binnen het ziekenhuis, en dat zo naadloos mogelijk. We wilden de unit aansluiten op onze bestaande endoscopiediensten, zodat we niet twee onafhankelijke diensten zouden runnen. De grond waar de eenheden heen moesten was echter oneffen. We moesten bedenken hoe we ze konden vrijdragen, zodat patiënten en personeel zich veilig door de faciliteit konden verplaatsen. De oplossing die we bedachten was het ontwikkelen van een reeks platforms met een overdekte loopbrug en dat verliep allemaal ongelooflijk soepel.

Het Q-bital-team werkte zorgvuldig en methodisch met ons samen om ervoor te zorgen dat alles was zoals we wilden en nodig hadden. We hebben zorgvuldig gekeken hoe we de omgeving konden aanpassen aan ons zorgmodel en ervoor konden zorgen dat onze artsen tevreden waren met hun werkomgeving.

Als ziekenhuis hadden we zoiets nog niet eerder ontwikkeld. Omdat dit het eerste project van dit soort was dat we hadden ondernomen, wisten we niet precies wat we nodig hadden, maar zelfs toen we op het elfde uur om dingen vroegen, zoals een tweede scope-washer en processor, zorgde Q-bital ervoor dat het gebeurde .

Q-bital maakte het proces echt pijnloos en iedereen is erg blij met het resultaat. Het is licht en helder en de kwaliteit van de klinische omgeving is zeer hoog. Hun team nam onze ideeën over en maakte ze leverbaar.”

Ann Vandeleur, Project Nurse Manager bij het ziekenhuis, zegt dat de afdeling een substantiële impact zou hebben op het aantal behandelde patiënten.

“Het zal een reële impact hebben op het aantal mensen dat nu endoscopieprocedures kan ondergaan. Op maandbasis bekijken we 450-500 colonoscopieprocedures per maand. Dat is werken in de twee kamers, vijf dagen per week, waarbij ongeveer 24 tot 25 patiënten per dag worden behandeld. Het zal een echt verschil maken.

“De Q-bital-oplossing werkt goed. Voor de patiënt- en klinische veiligheid was het belangrijk dat het apparaat daar werd geplaatst waar het zich bevindt. Het stelt ons ook in staat om efficiënt en effectief te zijn, omdat personeel en materieel vlak naast elkaar staan. Het betekent dat we bijvoorbeeld hetzelfde toelatingsproces kunnen hanteren.

“Het is ook belangrijk dat het voldoet aan de nieuwste normen voor de decontaminatie van herbruikbare instrumenten. Hoewel de unit natuurlijk kleiner is, is het verbazingwekkend wat er in de ruimte is bereikt. Het is zorgvuldig ontworpen om alles te bereiken wat we willen en nodig hebben, en volgens de normen die we nodig hebben.

“Alles gebeurde heel snel en dat was het echte positieve en voordeel voor ons; dat we zo snel over het gebouw en de uitrusting konden beschikken. Mensen konden niet geloven wat er werd gecreëerd, en zo snel. Als je helemaal opnieuw bouwt, kan het drie tot vier jaar duren. Het is niet alleen in een fractie van die tijd opgeleverd, maar het is ook geleverd met de kwaliteit en standaard die wij en onze patiënten nodig hebben en verwachten.”