Omgeving

We streven ernaar een ecologisch duurzame en sociaal verantwoordelijke organisatie te worden die toonaangevende klinische zorgruimtes creëert met minimale impact op het milieu.

Onze doelstellingen

1. Onze zakelijke praktijken evolueren voortdurend; Onze ecologische routekaart verplicht ons ertoe om tegen eind 2023 CO2-neutraal te zijn voor de 1e en 2e uitstoot en tegen 2035 CO2-neutraal te zijn.

2. Wij streven er voortdurend naar om producten en diensten aan te bieden die onze klanten helpen hun eigen milieudoelstellingen te bereiken. Onze gezondheidszorgruimtes zullen in 2025 van dag tot dag CO2-neutraal zijn.

• Het hebben van een duidelijk strategisch langetermijnplan met op wetenschap gebaseerde doelstellingen om ervoor te zorgen dat we onze langetermijndoelen bereiken en onze jaarlijkse tactische activiteiten uitvoeren
• Jaarlijkse uitgave van a CO2-reductieplan
• Jaarlijkse meting van onze ecologische voetafdruk
• Tegen 2024 een modulair portfolio met netto nulgebouwen opleveren  
• Ervoor zorgen dat we een duurzame toeleveringsketen hebben, waarbij we materialen en ontwerpen gebruiken die de levensduur van onze gebouwen kunnen verlengen
• Maximaliseren van het niveau van hergebruik/herbestemming of recycling voor toekomstige projecten
• Het gebruik van hernieuwbare energiebronnen in onze gebouwen vergroten totdat we in 2025 volledig op hernieuwbare energiebronnen draaien
• Overgang naar een elektrisch aangedreven wagenpark tegen 2025, waarbij voertuigen op fossiele brandstoffen geleidelijk worden afgeschaft
• Vermindering van de uitstoot van de toeleveringsketen door 80%
• Voortdurende investeringen in projecten voor koolstofverwijdering die koolstof uit de atmosfeer vastleggen om 500 ton CO2 per jaar te verwijderen
• Ervoor zorgen dat onze toeleveringsketen over praktijken beschikt om de impact op het milieu te verminderen, inclusief de materiaalkeuze 
• Er wordt geen afval naar de stort gebracht

Bekijk onze reis naar Carbon Net Zero-routekaart

• Gezondheidszorgruimten vervaardigd in onze eigen fabrieksgecontroleerde omgevingen
• 80%-fabrieksvoltooiingsniveaus minimaliseren activiteiten op locatie
• Introductie van koolstofneutrale modulaire gebouwen in ons dienstenportfolio 
• Alle gebouwen moeten standaard het BREEAM ‘Excellent’ niveau behalen
• Levering van energiezuinige gebouwen die de veiligheid, praktische of functionele eisen niet in gevaar brengen 
• Gebruik van moderne technologieën om hernieuwbare energiebronnen op te vangen en te gebruiken om de bedrijfsomgeving te controleren
• Onderconstructiemodules met stalen frame en betonnen ondervloer, vervaardigd in een koolstofneutrale fabriek

Door hun aanpasbare en duurzame ontwerp spelen modulaire en mobiele gezondheidszorgfaciliteiten een cruciale rol bij het bevorderen van de circulaire economie en bieden ze tegelijkertijd ecologische en duurzame voordelen. Het gebruik van modulaire componenten maakt eenvoudige demontage, verplaatsing en herconfiguratie mogelijk, waardoor gezondheidszorgdiensten efficiënt kunnen worden geleverd waar dat nodig is. 

Deze flexibiliteit verlaagt niet alleen de bouw- en operationele kosten, maar verkleint ook de ecologische voetafdruk die gepaard gaat met traditionele vaste gezondheidszorgstructuren. Bovendien bevorderen modulaire faciliteiten de herbestemming en recycling van materialen, waardoor ze bijdragen aan de circulaire economie door hun levensduur te verlengen en de vraag naar nieuwe hulpbronnen te verminderen. 

We gebruiken ons bedrijfsbereik om het milieu en de gemeenschappen ten goede te komen en veilige, hoogwaardige gezondheidszorgruimtes te bieden. 

Onze focus ligt op:

• Het behalen van de ISO14001- en 45001-normen
• Samenwerken met trusts voor natuurbehoud om de kwaliteit van de Britse rivieren en kanalen te verbeteren 
• Het aanbieden van betaald vrijwilligerswerk aan medewerkers met het team van Ark Business Conservation
• Verbetering van de levenskansen voor jongeren met toegang tot werk in de gezondheidszorg en gezondheidszorgtechniek. Gerichte leerlingplaatsen en mentorschappen vormen 10% van ons personeelsbestand
• Het trainen van 10% van ons personeel tot EHBO-ers in de geestelijke gezondheidszorg
• Ondersteuning van goede doelen in Australië via betaalde mogelijkheden voor vrijwilligerswerk
• Verbetering van de werkomgeving
• Ondersteuning van zorgorganisaties en de particuliere gezondheidszorgsector om patiënten te helpen weer aan het werk te gaan of hun zorgtaken op te pakken
• Het creëren van een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid binnen ons hele bedrijf door middel van training en ontwikkeling, communicatieroutes en -systemen
• Het veiligstellen van de B Corp-accreditatie tegen 2025 als weerspiegeling van onze toewijding om te voldoen aan hoge normen op het gebied van sociale en ecologische prestaties, transparantie en verantwoordelijkheid. 

Bekijk onze routekaart voor maatschappelijk verantwoord ondernemen

Wij zorgen ervoor dat onze aannemers voldoen aan de hoogste bedrijfsnormen op het gebied van gezondheid en veiligheid, en dat ze voldoen aan de relevante wettelijke en regelmatigheidseisen, zoals de Gelijkheidswet, en Wet op moderne slavernij en mensenhandel. 

We zetten ons in voor eerlijke betalingspraktijken, zoals uiteengezet in de richtlijnen van het voormalige Office of Government Commerce en de principes van de Construction 2025: 

• Transparantie in betalingsprocedures 
• Bevestiging van betalingen tegen mijlpalen 
• Alle bedragen die worden bewaard, met tijdsperiode en reden. 

Wij zijn een geaccrediteerd lid van het Considerate Contractors Scheme en opereren via een toeleveringsketen van gewaardeerde partners. 

Ons rigoureuze governancebeleid ondersteunt veiligheid en compliance. De veiligheid van patiënten, onze cliënten en ons personeel staat centraal bij alles wat we doen. Ons governancesysteem is ontworpen om robuust te zijn en voortdurende verbetering te leveren.

Ons actieve, geïntegreerde governancebeleid is ontworpen om de levering van een veilige en conforme service te ondersteunen. Wij controleren dit beleid en monitoren de resultaten ervan op elk niveau van onze organisatie. In de zeldzame gevallen dat zaken niet volgens plan verliepen, zetten we dit recht en gebruiken we de lessen om onze toekomstige dienstverlening te verbeteren.

Er is een streng kwaliteitsproces van kracht om eventuele klinische problemen en alle risico's te identificeren en aan te pakken. Dit omvat zowel interne als externe auditprocessen om de geleverde diensten te monitoren en te controleren.